La psicóloga colombiana, Vanessa Kohen, dictó el pasado 5 de julio en Montevideo una conferencia sobre Empoderamiento y Reconocimiento de Cuidadores de Personas con Discapacidad y el Potencial Productivo de la Inclusión Laboral de las Personas con Discapacidad. 

En una entrevista concedida a Teletón Uruguay, Kohen afirmó que las acciones para que se respeten las leyes que existen en cada uno de los países en materia de inclusión deben ser ejercidas con mayor firmeza por las propias organizaciones de personas con discapacidad. 

“Las leyes deben comenzar a materializarse a partir de una mayor visibilidad de la problemática, empezando a ocupar espacios públicos y privados, a los que tradicionalmente las personas con discapacidad no recurren”, dijo. 

Kohen es profesional en Psicología Social, experta en Gestión Social y diplomada en Derechos Humanos con enfoque de género. 

Se destaca por sus notables habilidades sociales, de gestión y ejecución de proyectos sociales, con conocimientos y destrezas que le permitieron participar y liderar programas y proyectos de contenido social, orientados siempre a la inclusión. 

¿Cuáles fueron los elementos esenciales que estructuraron su conferencia dictada en Montevideo? 

Lo central estribó en cómo cambiar los paradigmas sociales, en modificar la concepción de mucha gente respecto a que las personas con discapacidad son inferiores. También el foco estuvo puesto en cómo, a través de la concientización y la información, se puede lograr procesos efectivos de inclusión social, concretamente en Uruguay. 

De su experiencia recogida en varios países de Latinoamérica ¿todavía estamos remisos en la inclusión social de las personas con discapacidad? ¿las políticas públicas y las iniciativas privadas han sido insuficientes? 

Considero que en la mayoría de los países existen diversas políticas públicas y privadas en materia de inclusión social de las personas con discapacidad. Es más, hay políticas claras y roles muy claros de todos los entes del Estado y de las organizaciones privadas, pero lo que sí falta es más liderazgo. 

Y esa ausencia de liderazgo se verifica en las asociaciones de personas con discapacidad. Estas asociaciones deberían ser más participativas, activas y visibles, para procurar que lo que está dictado en las leyes se cumplan. Las leyes deben comenzar a materializarse a partir de una mayor visibilidad de la problemática, empezando a ocupar espacios públicos y privados, a los que tradicionalmente las personas con discapacidad no recurren. 

En lo relacionado a la inclusión laboral de las personas con discapacidad, ¿cuáles son los aspectos fundamentales que habría que tener en cuenta para diseñar proyectos que generen satisfacción y beneficios para el empleado y el contratante? 

En muchos países el tema está muy claro en cuanto a cuál es la motivación del empresario, que claramente es hacer un ejercicio de Responsabilidad Social Empresarial. Esto significa tener procesos de recursos humanos y operativos enfocados al tema de Derechos Humanos, que es la moda actual, por así decirlo. Sin embargo, aunque eso está muy claro, aún no tenemos el enfoque debido, porque fallan los procesos de inclusión educativa. 

En ese sentido, cuando un empresario posee una vacante que pueda ser ocupada por una persona con o sin discapacidad, sería bueno que en sus procesos de selección participen personas con discapacidad también y que los aspirantes tengan el mismo perfil técnico, para que las decisiones se limiten a la evaluación de las cualidades técnicas y humanas del trabajador. 

En el campo de la inclusión laboral de las personas con discapacidad ¿existen todavía grandes reticencias, diría temores, que deberían ser eliminados? 

Totalmente; en muchos casos el empleador piensa que al contratar una persona con discapacidad aumentan o se disparan sus riesgos de accidentes laborales, de inasistencias, de problemas a nivel de clima organizacional, y en realidad eso es un mito. Somos conscientes de que corregir esta visión errónea todavía no es sencillo, que para muchas personas convencionales el hecho de trabajar con una persona con discapacidad como su igual a veces les cuesta, pero eso tiene solución, y es emplear a más personas con discapacidades. Se impone trabajar desde diferentes herramientas de Recursos Humanos, de clima laboral, de sensibilización y aceptación. Lo importante es dejar de enfocarnos en la discapacidad y hacerlo en la persona misma. 

¿El rol del cuidador comienza a ser visto como un actor clave en los procesos de rehabilitación y superación integral de la persona con discapacidad? 

Si, siempre, el cuidador es muy importante, sobre todo porque, en temas de derechos, es esa persona, en muchísimos casos, quien hace efectivos los derechos de la persona con discapacidad. 

Cuando yo no puedo tomar la decisión de si voy a estudiar o no, de cómo me voy a incluir en la sociedad, es mi cuidador quien debe tomar esas decisiones, y debe enfocarme en la vida independiente y de autonomía. Cuando pensamos en el tema de movilidad, es el cuidador también quien me asegura el bienestar y el cuidado adecuado. 

Debe trabajarse siempre con el cuidador y con la familia como un sistema completo.